Должность: заместитель директора. В прямом подчинении 25 человек, общий штат организации 1850 человек Функции: • Организации и проведение процедур торгов и запросов котировок цен для нужд предприятия за счет средств бюджета Смоленской области (44-ФЗ) и средств, поступивших от приносящей доход деятельности (223-ФЗ). • Контроль за работой управления экономического анализа и ценообразования. (расчет, анализ и контроль экономической целесообразности заключаемых предприятием договоров) • Контроль за работой коммерческого отдела. (поиск заказов, участие в тендерах, договорная работа) • Контроль за работой планового отдела. (составление государственного задания, отчетность, предусмотренная законодательством)

общий штат организации 25 человек. Функции: • Поиск заказов, участие в тендерах, договорная работа. • Управление закупками строительных материалов. • Поиск новых клиентов, ведение переговоров, работа с ключевыми клиентами. • Ценообразование.

В прямом подчинении 8 человек. Функции: • Организации и проведение процедур торгов и запросов котировок цен для муниципальных заказчиков на средства бюджета города Смоленска

В прямом подчинении 10 человек. Функции: • Контроль исполнения доходной части бюджета, покрытия клиентской базы и прочих показателей. • Анализ, планирование и управление продажами. • Поиск новых клиентов, ведение переговоров, работа с ключевыми клиентами. • Ценообразование. • Составление планов продаж для подразделений компании. Примеры достижений: • Увеличение объемов продаж на 60% ежегодно. Уверенное положение компании на рынке Смоленской области.

• Реализация продукции предприятия

В прямом подчинении 20 человек, Функции: • Административное управление, анализ, планирование, контроль. • Подбор и управление персоналом. • Разработка мотивации персонала. • Бюджетирование (составление и контроль исполнения). • Анализ эффективности использования средств (дебиторская задолженность товарные запасы, основные средства и т.д.). • Открытие и запуск новых оптовых и розничных торговых точек. Примеры достижений: • Открытие «с нуля» филиалов в городах Вязьма, Сафоново, Рославль, Десногорск, Невель • Увеличение продаж подразделения с 2002 по 2004 год на 60%. • Внедрение бюджетной системы учёта. • Разработка и внедрение системы учёта, системы управления товарными запасами и дебиторской задолженностью, которая привела к наиболее эффективному использованию средств.

Функции: • Сопровождение контрактов. • Поиск новых клиентов, ведение переговоров, работа с ключевыми клиентами. • Ценообразование.

Электроэнергетический, Электрические системы и сети