Осуществляю руководство отдела по содержанию и ремонту жилищного фонда города Смоленска. Разрабатываю проекты долгосрочных, среднесрочных и текущих планов по ремонтам, заявки по финансированию на текущий и последующие года. Составляю объем бюджетных ассигнований отдела содержания и ремонта жилищного фонда на реализацию мероприятий по ремонтным работам. Работаем по выполнению ремонтных работ по решению суда (кровли, внутриинженерные системы, пандусы, окна и т.п.) Принимаю участие в заключении договоров с проектными организациями и с генеральными подрядчиками. Слежу за выполнением договорных обязательств с Подрядными организациями, в необходимых случаях предъявляю претензии, предусмотренные договорами. Согласовываю с органами, осуществляющими технический надзор, строительный контроль вопросы, связанные с ремонтными работами жилищного фонда. Провожу конкурсы по выбору организации для управления жилищным фондом. В обязанности муниципального служащего обязательно входит официальная переписка по обращениям граждан. Нет права на ошибку в тексте. Работаю в системах: Смарт- бюджет ГИС ЖКХ СЭД - делопроизводство ПОС - платформа обратной связи Линия Президента

Ведение бюджета управления: - участие в составлении объема бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий муниципальных программ в сфере ЖКХ на плановый период. Ведение финансово-плановых документов, аналитических таблиц, статистические ответы, отчеты Главы; Взаимодействие со всеми унитарными предприятиями, хозяйственными обществами в сфере ЖКХ; Консультации граждан. Проведение торгов по 75 постановлению Правительства (выбор управляющей организации) – расчет конкурсов, размещение (торги.гов.ру), составление документов; Ведение, заполнение системы ГИС ЖКХ; Участие в рассмотрении жалоб и заявлений граждан города, депутатов по вопросам жкх; Разработка проектов постановлений и распоряжений Администрации города и иных нормативно - правовых актов (Порядки, Регламенты, Соглашения) в сфере ЖКХ;

1. Работа с документами: доверенности, официальное письмо и другие в зависимости от поставленных задач; реестр договоров управления, реестр производственных договоров компании; исполнение (написание) писем по заявлениям от граждан, от организаций. Расчёт платежей/ задолженности/суммы с муниципальными учреждениями в области жилищно - коммунального хозяйства. Взаимодействие с органами местного самоуправления. 2. Работа с договорами: разработка и заключение договоров управления МКД (дополнительных соглашений) с собственниками жилых/нежилых помещений (Юр.лиц, физ. лиц),разработка и подписание протокола разногласий по договорам; 3. Работа с собственниками: - при заключении договоров - информационное извещение собственников о порядке взаимоотношений сторон, о стандарте раскрытии информации по деятельности компании. - при проведении общих собраний собственников помещений - подготовительная работа, изучение публики, цель и структура выступления, внешний вид, политические приемы при ответах на вопросы. - установление контактов с участниками собрания, обсуждение аспектов по темам повестки дня. Подготовка документов для голосования, сбор бюллетеней, подсчет голосов, оформление и подписание протоколов собраний. 4. Социальные сети – как способ формирования лояльности у жителей. Алгоритм работы. Правильное реагирование на обратную связь от жителей. Повышение доверия от жителей. Отвечала за деловую репутацию компании и решение вопросов с клиентами, делала из жителей союзников, не ущемляя интересов организации.

1. Стратегическое планирование менеджмента. 2. Разработаны методические документы для практического применение подбора и оценки персонала. Применяла "новый" метод работы - видеособеседование. 3. Подбор и адаптация (введение в должность) среднего, высшего звена (топ менеджеры) предприятия.

1. Кадровый аудит 2. Ведение кадрового учета 3. Поиск и подбор персонала 4. Оценка персонала 5. Обучение и развитие (полное документационное сопровождение процесса продаж): Достижения: Оборот продаж, по сравнению с 2013 г., вырос на 17, 6 %. Правильно мотивированный и нацеленный сотрудник – это движущая сила компании. Причина ухода: Рабочее место далеко от места жительства.

Кадровое делопроизводство. Причина ухода: Приглашение в ООО "Тринити" в должности "Руководителя проекта" с повышением з/п.

1. Кадрового делопроизводство. Причина ухода: ликвидация организации.

1. Нормирование труда персонала. Причина ухода: Приглашение из ФГКЭУ «Смоленская КЭЧ района» Минобороны России в должности "Специалиста по кадрам"

1. Педагогическо - музыкальная деятельность.

Государственное и муниципальное управление, Менеджмент.

Педагогика, Менеджер социальной сферы

Музыкальная теория, Преподаватель, руководитель коллектива

РАНХиГС при президенте РФ, Основы цифровой трансформации и цифровой экономики: технологии и компетенции.

Mirapolis VR, Мотивация персонала, Ассессмент-центр: как провести оценку персонала, Организация и оптимизация кадровой службы

Рекламная группа КИТ Медиа, Управление конфликтами

Рекламная группа КИТ Медиа, "Как сделать подбор персонала своим конкурентным преимуществом"