С января по сентябрь 2024 года исполнял обязанности начальника отдела ремонта и строительства АХЧ. Организация своевременного и качественного выполнения работ по ремонту и содержанию зданий, и сооружений, коммуникаций, ведение необходимой документации, согласно требованиям законодательства РФ, заключение договоров подряда, контроль и осуществление приёмки выполненных работ.

Эксплуатация, содержание и организация ремонта зданий и сооружений ТРЦ, обслуживание коммуникаций, состоящих на балансе ТСН, подготовка и эксплуатация газовой отопительной системы, а так же эксплуатация системы пожаротушения и ОПС. Работа с подрядными организациями.

Организация, планирование и контроль деятельности отдела. 2. Организация технической охраны объектов, контроль пропускного и внутри объектового режима зданий аппарата и других объектов. 3. Организация и контроль закупок оборудования и работ по монтажу и техническому обслуживанию систем безопасности (видеонаблюдение, СКУД, периметральные средства инженерно-технической защиты, системы пожаротушения, охранно-пожарная сигнализация). 4. Проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками оборудования и услуг по направлению технических средств охраны. 5.Взаимодействие с правоохранительными органами и ЧОП, в целях предупреждения преступных посягательств на объекты. 6.Разработка и внедрение: Стратегии Развития по направлению технических средств охраны; единой технической политики по системам безопасности на объектах. 7. Организация оснащения объектов современными системами безопасности. Достижения: Организация обучения и развития сотрудников отдела, анализ результата их деятельности, оценка эффективности работы, предложения по повышению их профессионального уровня, предложения по оценке их труда, предложения, связанные с повышением уровня мотивации труда сотрудников. Организация процесса создания единого Центра мониторинга технических средств охраны и контроль его деятельности

1.Осуществление руководством производственно-хозяйственной деятельностью цеха 2.Обеспечение выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. 3.Проводить работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждение брака и повышение качества изделий, экономии всех видов ресурсов ,внедрение прогрессивных форм организации труда, аттестации рационализации рабочих мест, использование резервов повышения производительности труда и снижение издержек производства. 4.Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха, 5.Вести работу по внедрению новых форм хозяйственной деятельности, улучшение нормирования труда. 6.Правильное применение форм и систем заработной платы и материального стимулирования. 7.Обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасное и здоровое условия труда. 8.Координировать работу мастеров ,начальников участков и цеховых служб. 9.Осуществлять подбор персонала, их расстановку и целесообразное использование. 10.Контролировать соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. 11.Предоставлять предложения о поощрении отличившихся работников, наложение дисциплинарных наказаний на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применение мер материального воздействия. 12.Организация работ по повышению квалификации рабочих цеха. 13.Соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка и иные нормативные акты организации. 14.Соблюдение внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, противопожарной защиты. Достижения: Ввел работу по внедрению новых форм хозяйственной деятельности, улучшению нормирования труда. Итог – эффективность на 5% по сравнению к аналогичному периоду прошлых лет.

Полный цикл работ по подготовке концессионных соглашений для предприятий водной отрасли Аудит состояния централизованных систем водоснабжения и водоотведения Разработка программ нового строительства и реконструкции Снижение себестоимости предоставляемых услуг водоснабжения и водоотведения за счет оптимизации структуры себестоимости предоставляемых услуг Модернизации основных фондов Внедрения современных технологий и автоматизации. Разработка схемы водоснабжения и водоотведения Модернизация насосного оборудования предприятия, анализ системы водоснабжения и водоотведения. Гидравлические расчёты. Разработка регламентов обслуживания оборудования станций, повышения напора, процедуры отбора проб. Решение технических задач по подбору оборудования, технологий. Техническое обследование Контроль над реализацией инвестиционной программы (разработка технического решения, закупка оборудования) Контроль над ходом работ по модернизации объектов предприятия. Достижения: Занимая должность технического директора СМУП «Горводоканал» приобрел огромный опыт в организации работы предприятия, численностью порядка 1200 чел., с непрерывным режимом работы большого количества различных цехов и подразделений в условиях полного взаимодействия. Изучил принципы работы предприятий ЖКХ, основанных на нормативной документации и законодательстве РФ. За весь период работы в результате добросовестного исполнения своих служебных обязанностей в сложных финансовых условиях, в котором находилось предприятие, смог наладить трудовую дисциплину в трудовом коллективе, улучшить условия труда сотрудников, путем проведения реконструкции и ремонта помещений, рабочих мест, оборудования и техники, состоящей на балансе СМУП. Провел существенную и качественную оптимизацию в кадровой политике, в сфере закупок, проводимых «Горводоканалом», удалось выстроить прозрачную схему работы предприятия в целом. Было организовано тесное и эффективное сотрудничество с надзорными органами. Все вышеизложенные меры и мероприятия позволили значительно улучшить работу СМУП «Горводоканал» в сложных экономических условиях, а именно своевременная и качественная подготовка систем водоснабжения и водоотведения города к очередному сезону, снижение аварийности на сетях на 8%, своевременный и качественный ремонт систем, участие в целевых и федеральных программах.

Обеспечение комплексной безопасности Обеспечение экономической безопасности Проведение мероприятий по обеспечению информационной безопасности и сохранности коммерческой тайны Обеспечение защиты материальных активов компании Организация работы по обеспечению физической охраной объектов компании Проведение мероприятий по предотвращению потерь компании Организация работы по возмещению потерь Компании, произошедших по вине сотрудников, третьих лиц, контрагентов Подготовка регламентов, политик и процедур, касающихся обеспечения безопасности, с целью выявления возможных рисков Разработка и внедрение контрольных процедур, с целью предотвращения хищений/присвоений денежных средств и товарно-материальных ценностей Организация взаимодействия с сотрудниками правоохранительных, государственных и контролирующих органов по вопросам обеспечения безопасности Проверка кандидатов и предотвращение рисков при трудоустройстве (кадровая безопасность) Проверка контрагентов на предмет выявления рисков и целесообразности заключения договорных отношений Выявление фактов злоупотреблений со стороны сотрудников, проведение предварительных и служебных проверок по противодействию внутреннему мошенничеству (утечка конфиденциальной информации, конфликт интересов, получение выгоды и преимуществ, посягательства на активы, нарушения законности) Оснащение и модернизация технических систем безопасности объектов (система охранного телевидения, охранно-тревожная сигнализация, система контроля и управления доступом) Планирование и контроль исполнения бюджета Планирование и контроль работы отдела снабжения Организация и проведение инвентаризаций. Достижения: Ликвидация контрафактного производства продукции. Ликвидация внутренних хищений на производстве. Занимаясь экономической безопасностью предприятия, досконально изучается нормативно-правовая , а так же отчетная и текущая документация по подразделениям и отделам для дальнейшего изучения и проведения сравнительного анализа и выводов, что позволяет пресечь недобросовестную работу сотрудников и тем самым предотвратить необоснованные материальные и финансовые потери – качественный показатель уменьшен на 12%.

Достижения: В результате трудовой деятельности в логистике и на производстве мною были освоены программы 1С ( склад и производство 7-я и 8-я версии), что позволяет осуществлять комплексный подход в организации работы всех подразделений предприятия.

Технологический, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)

Станки и линии с ЧПУ, Техник-технолог