• оперативное руководство сетью из 12 салонов; • увеличение товарооборота на 50 процентов (за три года); • набор персонала (менеджеры салонов, оптометристы, врачи); • открытие новых салонов (поиск помещений, ремонтные работы, комплектация); • разработка собственного бренда и организация поставок от производителя (Гонконг); • разработка и развитие интернет-присутствия компании (OZON Seller, Яндекс Бизнес, Google Business, 2GIS); • организация рекламных компаний в транспорте, на радио, в жилых домах и на территориях; • взаимодействие с клиентской базой около 45000 человек (рассылки sms из 1С, whatsapp и telegram); • разбор рекламаций и переписка с клиентами.

• руководство автобусным парком в сфере заказных перевозок (180 единиц: корпоративная развозка, перевозка покупателей торговых центров, разовые заказы, гос.контракты); • планирование и реализация бюджетов подразделения; • повышение прибыльности подразделения в шесть раз; • ведение переговоров, участие в тендерах, заключение контрактов (IKEA, ТРК Радуга, заводы GM, Hyundai, FORD, Северсталь, ПИТ-Продукт и др.); • организация структуры вновь созданного транспортного предприятия; • руководство автобусным парком в сфере пассажирских перевозок (280 ед. собственного транспорта + 120 ед. привлеченного транспорта; 60 регулярных маршрутов; развозка персонала заводов); • подбор и стажировка персонала; • контроль над работой автовокзала «Северный» и развитие маршрутной сети междугородних и пригородных пассажирских перевозок в Санкт-Петербурге и Москве (28 маршрутов, 95 автобусов и микроавтобусов); • участие в совещаниях в комитете по транспорту; • учёт финансовых результатов и оптимизация линейной работы транспортных средств; • контроль обслуживания и ремонта транспортных средств в собственных ремонтных подразделениях; • разработка проекта мультимодальных перевозок совместно с АО «СЗППК» (электричка плюс микроавтобус) в шести населённых пунктах Ленинградской области.

• организация "с нуля" автотранспортного предприятия (ООО "Аврора"); • руководство автобусным парком (пять филиалов) в сфере пассажирских перевозок (регулярные и заказные рейсы, городские, пригородные и междугородние); • подбор и стажировка персонала; • ведение переговоров об организации новых маршрутов; • планирование и оптимизация маршрутной сети; • построение расписаний движения, графиков работы; • финансовое планирование; • участие в совещаниях в контрольно-надзорных органах (Министерство транспорта, УГАДН).

• организация работы по коммерческим и государственным контрактам, участие в аукционах на специализированных сайтах; • ведение переговоров; • увеличение доли рынка пассажирских перевозок в два раза; • подбор водителей; • контроль над обслуживанием техники в собственном ремонтном подразделении.

• оперативное управление работой транспортного предприятия (70 ед. техники); • управление персоналом (250 чел.); • работа с заказчиками транспортной техники, арендаторами и государственными контролирующими организациями; • судебное делопроизводство; • организация продажи автозапчастей и материалов; • подготовка отчётности для акционеров; • контроль работы отдела снабжения; • организация и контроль над работой магазина автозапчастей.

• руководство департаментом снабжения, в том числе, центральным складом, топливозаправочной и кислородной станциями; • ведение учёта поступления на предприятие материальных ценностей; • контроль и оптимизация складских запасов; • бюджетирование подразделений компании; • ведение переговоров и заключение договоров на тендерной основе; • анализ и оптимизация процессов снабжения удалённых подразделений компании; • консолидация материальных и финансовых потоков внутри предприятия в сфере снабжения; • написание технического задания для доработки существующей учетной и складской системы.

• ООО "Линтек", генеральный директор: поставка оборудования и материалов компании "Киришинефтеоргсинтез" и Пензенскому нефтеперерабатывающему заводу; • ЗАО "МТА-Инжиниринг", генеральный директор: поставка оборудования и материалов компании "ГРЭС-19" (ОАО"Ленэнерго"); - комплектация и монтаж по заказу компании "Уренгойгазпром" завода по переработке газового конденсата в городе Ямбург (Ханты-Мансийский АО); • ООО "Петроресурс", заместитель генерального директора: реализация проекта по переработке газового конденсата на базе ОАО "Завод "Сланцы", Лен.область.; оптовая торговля нефтепродуктами.

Факультет управления транспортом. Аспирантура.

Факультет управления транспортом. Специальность – организация перевозок и управление на транспорте (транспортная логистика).

Открытая школа бизнеса., Основы управления персоналом

1