Развитие территории. Заключение договоров, продвижение продукции. За время работы активная клиентская база выросла более чем в два раза до 100 клиентов. Объем продаж вырос в пять раз с 400 тыс. руб. до 2 млн. руб.

С 11.11.2013 по 12.03.2015 Менеджер вне структурных подразделений. С 21.06.2013 по 10.11.2013 Руководитель дополнительного офиса, Доп. Офис № 8609/002 С 01.11.2012 по 20.06.2013. Начальник отдела учета внутрибанковских и хозяйственных операций, Смоленское отделение № 8609 С 06.06.2011 по 31.10.2012 Заместитель начальника отдела Отдел организации бухгалтерского учета, формирования налоговой отчетности, учета внутрибанковских операций, Смоленское Отделение №8609 С 01.09.2010 по 05.06.2011 Начальник сектора Сектор внутрибанковских и финансовых операций, Смоленское отделение № 8609 С 01.11.2005 по 31.08.2010 Начальник сектора Сектор внутрибанковских и финансовых операций, Смоленское ОСБ №8609 С 01.05.2005 по 31.10.2005 Старший ревизор Отдел контроля отделений, Смоленское ОСБ №8609 С 17.11.2003 по 30.04.2005 Ревизор контрольно-ревизионного отдела Среднерусского банка СБ РФ по Смоленскому ОСБ № 8609, г. Смоленск С 23.07.2002 по 14.11.2003 Ведущий ревизор Среднерусского банка СБ РФ по Духовщинскому отделению № 5650, г. Духовщина Смоленской области С 05.02.2001 по 23.07.2002 Старший ревизор Среднерусского банка СБ РФ по Руднянскому отделению № 5657, г. Рудня Смоленской области С 02.04.1997 по 05.02.2001 Старший бухгалтер, старший бухгалтер по обслуживанию юридических лиц, старший бухгалтер основной бухгалтерии Велижского отделения № 5630 СБ РФ, г. Велиж Смоленской области. Выполняемые функции на должности менеджера вне структурных подразделений: Методологическая поддержка при внедрении Единых Стандартов Управления (обучение процессам и инструментам, центр экспертизы по ЕСУ). Системные коммуникации в Территориальном Банке по программе РОСТ (розничные стандарты) и ключевым проектам в рамках ЕСУ (информационная поддержка). Аналитика результатов самооценок - идентификация системных проблем по внедрению РОСТ в Розничном Блоке. Координация и техническое сопровождение самооценок и аудитов (СКАД, Excel). Организация пилотирования управленческих стандартов. Внедрение утвержденной в Центральном Аппарате системы обмена лучшими практиками внутри Розничного Блока Территориального Банка. Запуск и развитие утвержденного в Центральном Аппарате информационно-управленческого портала Розничного Бока. Выполняемые функции на должности руководителя ВСП: формирование успешной команды (создание и развитие команды (подбор, адаптация, обучение, информирование сотрудников); эффективное управление (постановка задач, контроль исполнения, мотивация); обучение новичков технике продаж. Внедрение технологий: устранение отклонений; организация работы сотрудников в соответствии с технологиями продаж и клиентского обслуживания; организация работы сотрудников в соответствии с технологией СОП; контроль применения стандартов работы сотрудников ВСП; управление клиентским потоком в ВСП. Организация работы ВСП: технические оснащение ВСП; работоспособность оборудования; безопасность сотрудников; прочее. Выполняемые функции на должности начальника отдела учета внутрибанковских и хозяйственных операций: организует разработку и контролирует выполнение перспективных и текущих планов работы; проводит систематический анализ состояния дел по вопросам, входящим в компетенцию Отдела, и на его основе готовит предложения по совершенствованию имеющихся и внедрению новых форм и методов работы Отдела; осуществляет работу с кадровым составом Отдела, в том числе функции наставничества; обеспечивает разработку должностных инструкций работников Отдела с возлагаемыми обязанностями; участвует в работе коллегиальных органов головного отделения при обсуждении вопросов касающихся деятельности Отдела; обеспечивает взаимодействие с самостоятельными структурными подразделениями отделения для решения задач Отдела; способствует созданию необходимых условий труда и благоприятного морально-психологического климата в коллективе; обеспечивает соблюдение работниками Отдела трудовой дисциплины… Достижения: Менеджер: Территориальный банк занял первое место по РОСТ, Смоленское ГОСБ заняло 2 место; Руководитель ВСП: в рейтинге ВСП с 36 места переместилось на восьмую позицию. Начальник отдела: За время работы в бухгалтерской службе организовал работу по направлениям сводной отчетности, организации бухгалтерского учета и учета внутрибанковских и хозяйственных операций. На данном участке работы известен как грамотный профессионал, находящий решения в нестандартных ситуациях при осуществлении хозяйственной деятельности отделения. В части предоставления сводной отчетности в СРБ и ЦБ РФ за срок моего кураторства в два года Смоленское отделение предоставляло отчетность отличного качества, нет ни одного нарекания. Работал на разных должностях в четырех отделениях. Всегда находил взаимопонимание в коллективе, пользовался авторитетом.

Экономический факультет, Экономика и управление аграрным производством, Экономист