Обязанности: Стратегическое и оперативное управление отдела складской логистики производственного предприятия, включающее в себя склад готовой продукции, склад материальных запасов и комплектующих, склад упаковочных материалов. Организация и оптимизация процессов приёмки готовой продукции с производства, участка упаковки, размещение в зоне хранения с соблюдением адресного, стеллажного хранения, и отгрузок с соблюдением требований Леруа Мерлен. Формирование бюджета службы логистики, контроль его выполнения, разработка и внедрение системы оплаты всех сотрудников отдела на основании показателей KPI(окладно-премиальная форма оплаты труда). Разработка и осуществление мероприятий по снижению затрат. Взаимодействие со смежными структурными подразделениями компании и участие в кросс-функциональных проектах, нацеленных на повышение эффективности совместной работы, увеличение объёмов продаж, повышение уровня сервиса и снижение издержек. Осуществление взаимодействия с подрядными организациями. Формирование эффективной команды. Контроль выполнения требований по охране труда и пожарной безопасности на вверенной территории. Разработка перспективных и текущих планов развития в области складской и транспортной логистики на подведомственных территориях. Достижения: Переход отдела на принципиально новую систему учета ( с 1С8 на Odoo). Систематизация складских процессов, исключающих непрофильные функции склада. Разработка принципиально новой системы организации стеллажного хранения на базе склада готовой продукции. Оптимизация численности количества сотрудников отдела. Успешная организация логистических процессов с соблюдением повышенных санитарных требований в условиях пандемии COVID-19.

- Руководил работой склада по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых товаров. - Обеспечивал сохранность складируемых товаров. - Обеспечивает соблюдение режимов хранения. - Готовил места для принятия поступивших грузов. - Организовывал проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. - Обеспечивал комплектацию партий товаров по заявкам покупателей / менеджеров компании. - Вел учет складских операций в 1С с использыванием терминала сбора данных MC3190 и Zebra ZM400-200E-3100T. - Обеспечивал выполнение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов. - Составлял установленную отчетность. - Организовывал проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей.

Должностные обязанности и достижения: Работа с персоналом, мотивация, контроль трудовой дисциплины, проведение совещаний с руководителями других подразделений, контроль отпусков, отгулов, прогулов и нарушений дисциплины. Контроль всей цепочки движения ТМЦ. - Ежедневный прием товара - Обработка заявок. - Контроль по загрузке личного автотранспорта организации. - Оформление транспортно - складской документации. - Решение оперативных, конфликтных вопросов с поставщиками. - Контроль работы склада (кладовщиков, оператор склада). - Контроль учета и движения ТМЦ в БД (составление отчетов). - Внедрение адресного хранения. - Управление остатками. - Претензионная работа. - Взаимодействие с бух. отделом, отделом снабжения начальники участков, ген директор. - Организация и проведение инвентаризации.

Руководство и управление логистическим комплексом производственного предприятия, стратегическое планирование развития направления. - Руководство и управление складским комплексом площадью 20000 кв/м; и удаленными складами; отделом учета товародвижения, сервисной службой, службой логистики и плановым отделом. - Выявление и уменьшение показателя издержек в транспортной логистике. Увеличение количество точек доставки на 1 автомобиль, снижение стоимости доставки на 1 кг. груза, оптимизация маршрутов доставки. - Организация складской логистики: эффективное использование складских площадей, повышение скорости и качества складских операций, организация своевременных и качественных отгрузок клиентам. - Выявление и уменьшение показателя издержек по складу и стоимости операций. Рост уровня сервиса, устранение недоборов по комплектовочным документам, сокращение числа рекламаций от клиентов компании. - Рост показателя производительности труда сотрудников складского комплекса. Комплексная оценка эффективности логистических бизнес процессов. Разработка методов организации работы складского комплекса, направленных на сокращение и устранение всех видов потерь. Определение нормативов складских операций, и контроль их исполнения. - Разработка и внедрение коэффициентов профессиональной эффективности сотрудников складского комплекса, сотрудников транспортного отдела. - Описание и оптимизация бизнес-процессов. Разработка технической и технологической документации по всем логистическим операциям, реструктуризация принятых стандартов и процедур - Управление складскими запасами, минимизация складских площадей и затрат на централизованное хранение, разработка оптимальной складской маршрутизации, организация адресного хранения. - Бюджетирование, организационное планирование направления. - Внедрение штрих кодирования, ТСД адресного хранения. - Управление товарными запасами СК; ведение аналитики по товарным запасам. Формирование и анализ ассортиментной матрицы - Организация работы по обучению персонала, внедрение процесса адаптации и аттестации сотрудников во время прохождения испытательного срока. Результатом работы стало снижение себестоимости тонны обрабатываемой продукции на 20%. Внедрение автоматизированного планирования отгрузки и поступления, увеличение грузооборота продукции складского комплекса на 15%. Успешное внедрение KPI.

Руководство и управление складским комплексом штатом людей -35 человек. Контроль работы складов (склад запчастей более 10000ед; склад техники более 1000ед.), проведение инвентаризаций; - оптимизация процессов складирования и отгрузки товара; - контроль за соблюдением складского учета и документооборота на складе; - подготовка товаросопроводительных и транспортных документов; - обеспечение сохранности складируемых ТМЦ, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций; - работа с транспортными компаниями; - отправка и прием грузов по железной дороге (заключение договоров и организация работ с ОАО «РЖД»); - разработка документации, отчетность; - разработка и внедрение мотивации работников службы; - ведение переговоров и заключение договоров; - бюджетное планирование и оптимизация затрат; - обеспечение складов необходимыми материалами

Зкономический, Экономика и управление в отраслях АПК