Поиск и закупка материалов, оборудования для прокладки трасс: водоснабжения, канализаций, теплотрасс (ПЭ труб, ЖБИ изделий, водонапорных башен, оборудования управления, ППУ труб, печей для бань и коммуникаций, металла для ограждений, электрики, сантехники). Закупка сыпучих материалов, аренда спец.техники. Закупка и контроль за перемещением инструмента, обслуживание. Закупка спецодежды для рабочих. Контроль за использованием договорённостей с поставщиками.

Сборка по чертежам модулей.

Личные продажи. Набор и адаптация новых людей на должность менеджера по продажам. Формирование и внедрение, в существующую систему Компании мотивацию для менеджеров, отдела.

Подбор кадров, обучение персонала, ведение всей необходимой документации. Разработка рекламной компании объекта и стратегии работы с клиентами, создание условий для расширения числа постоянных клиентов. Работа с претензиями клиентов (решение нестандартных ситуаций). Обеспечение расходными материалами (подбор и закупка химии на конкурсной основе), организация и ведение учета использования и ответственного хранения материалов, рабочего инструмента. Организация бесперебойного функционирования всех инженерных систем, в т.ч. контроль их состояния. Организация и контроль качества уборки мойки и прилегаемой территории, организация работ по ремонту любого инвентаря. Предложения по модернизации.

Подбор, обучение и контроль работы агентов по аренде, выполнение собственных сделок.

Развитие продаж в республике Беларусь с учетом особенностей коммерческих взаимоотношений между двумя независимыми государствами. Расширение территории покрытия и увеличение объемов с помощью прямых продаж в регионы республики. Активизировано плюс четыре крупных города(Орша, Гомель, Могилев, Бобруйск) к трем имеющимся(Витебск, Полоцк, Новополоцк). Использование в реализации продукции Компании разных каналов сбыта(розница, ОПТ, франчайзинг). Контроль отгрузок, дебиторской задолженности.

Структурирование системы отдела продаж(кол-во 11 человек) и взаимодействий отделов(отдел продаж - склад). Набор сотрудников отдела продаж, складских работников. Координация логистики по импорту. Решения таможенных вопросов. Проведение обучения новых сотрудников техники "холодные звонки", ориентирование менеджеров специфике данного направления бизнеса. Формирование зарплаты ком. отдела. Анализ работы ком. отдела, ввод стратегического планирования работы на год. Проведение переговоров с Клиентами, потерявшими интерес к фирме, с целью возобновления сотрудничества. Подготовка ежедневного, еженедельного и ежемесячного отчета для Руководителя организации. Достижения: Систематизация работы отделов позволила правильно расставить приоритеты и правила работы транспорта, склада и бухгалтерии, т.к. выстроилась четкая система взаимодействия всех подразделений в процессе выполнения поставленных задач, начиная от получения заказа и заканчивая доставкой товара клиенту.

Организация работы отдела подаж :2 супервайзера, 6 торговых представителей, 2 водителя-экспедитора. Плюс сотрудники производственного цеха: 8 чел. Увеличение производственной мощности цеха, Реорганизация системы работы имеющихся отделов. Распределение бюджета по закупкам сырья и для маркетинговых мероприятий. А так же формирование зарплатного фонда для подчиненных, разработка мотиваций.

Оценка ситуации на территории и прогнозирование объемов продаж Перевод региона от оптовых продаж (несколько оптовых складов) к прямой розничной дистрибуции Качественная дистрибуция‚ мерчандайзинг Создание и развитие ЭТК Подбор персонала‚ организация и контроль работы ЭТК Проведение трейд-маркетинговых акций Достижения: Увеличение объема продаж за время работы в компании в 3,3 раза.

Анализ и развитие рынка сбыта на вверенной территории (Смоленск, Калуга, Тула, Кострома, Ярославль, Рязань) Проведение переговоров с первыми лицами компаний - дистрибьюторов Проведение тренингов по продукции компании Проведение трейд-маркетинговых акций Привлечение к работе сетей и супермаркетов Заключение договоров Организация работы торговых представителей дистрибьюторов и работающих по продукции оптовых складов. Достижения: 1. За время работы в компании подключил дополнительно два региона - Брянская и Орловская область. 2. Увеличение продаж на вверенной тер-ии за время работы в компании в 6 раз.

экономический / менеджмент и управление