Анализ ситуации внутри и вне компании, прогнозирование возможных изменений. Маркетинговые исследования рынка позволяющие получить актуальную и необходимую информацию для разработки максимально выгодной стратегии поведения компании на рынке. Оперативное и стратегическое планирование ключевых показателей предприятия; управление прибылью. Ведение финансово-хозяйственной деятельности компании. Обеспечение конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия. Разработка системы скидок, дополнительных стимулирующих акций и программ по продвижению всех видов связи. Оптимизация расходов компании. Взаимодействие с контролирующими органами. Взаимодействие и контроль работы с VIP клиентами. Структурирование клиентской базы, разработка, внедрение, закрепление работы за менеджерами. Расширение рынка услуг предлагаемых компанией с целью захвата максимальной доли рынка. Разработка и формирование штатного расписания. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельность на развитие и совершенствование процесса продаж с учетом социальных и рыночных приоритетов. Анализ эффективности работы персонала.

анализ рынка аналогичных услуг предоставляемых компанией (составление отчетов с предложениями дальнейшего совершенствования бизнеса по итогам анализа), расширение рынка услуг предлагаемых компанией с целью захвата максимальной доли рынка (подготовка и реализация проектов: бесплатные семинары для бухгалтеров, семинары – тренинги), формирование ассортиментной политики, поддержание существующей клиентской базы, построение системы кадрового делопроизводства, набор, аттестация и расстановка кадров, планирование и организация работы сотрудников компании, разработка и организация корпоративных мероприятий, соблюдение установленной отчетности.

экономика и управление на предприятии

Менеджмент

Менеджмент