Провела аудит и анализ финансового состояния предприятий группы компаний, изменила политику ценообразования в компании, провела мероприятия по оптимизации налогов. Вывела компанию в прибыль за 6 месяцев. Разработала и получила финансирование инвестиционных проектов с привлечением льготного финансирования (более 200 млн.руб.) Разработала и внедрила систему бюджетирования и контроля платежей. Разработала и внедрила регулярную отчетность для собственника и руководителей компании.

определение стратегии развития предприятия, анализ финансового-хозяйственной деятельности предприятия, поиск ресурсов для пополнения оборотных средств (работа с банками), формирование бюджетов и контроль расходования средств, анализ использования ресурсов компании (в том числе трудовых). Разработка инвестиционных проектов.

Ведение операционной деятельности предприятия (молочная и овощная консервация, ЦМП, 1150 человек), определение стратегии развития предприятия, снижены риски выпуска некачественной продукции за счёт модернизации производственных процессов, а так же получен экономический эффект от 2 млн. руб. в год. За счет внедрения оптимального режим работы оборудования снижены расходы на энергоресурсы на 10%, проведена оптимизация трудовых ресурсов на 15% за счёт внедрения автоматизации техпроцессов и увеличения производительности. Внедрены ППР. Разработан и внедрен НАССР, Внедрен Меркурий, пройдена аттестация предприятия на экспорт, сформирована служба логистики и выведена на определенную доходность, успешное прохождение аудитов сетей: Х5, Ашан, улучшен микроклимат на предприятии. Сформирована внутренняя и внешняя отчетность (в т.ч. для собственника).

Определение финансовой политики предприятия, разработка и внедрение мер по обеспечению финансовой устойчивости, взаимодействие с кредитными учреждениями. Внедрено трансфертное ценообразование. Анализ и оценка финансовых рисков при разработке моделей оптимизации налогов. Оперативное управление ФЭС, юридический отдел, IT (в подчинении 40 человек); управление финансово-экономическими ресурсами предприятия. Внедрены регламенты бизнес-процессов. Контроль исполнения бюджетов финансового плана предприятия. Контроль расхода денежных средств предприятия (БДР, БДДС). Анализ фактического финансового результата по статьям затрат, оценка эффективности работы завода. Анализ и оптимизация статей затрат и с/с продукции, участие в нац.проектах, субсидирование.

Определение учетной политики предприятия в области управленческого и бухгалтерского учета. Оперативное управление ФЭС и финансово-экономическими ресурсами предприятия. Контроль исполнения бюджета финансового плана предприятия. Согласование договоров. Постановка внутренней отчетности на базе Аксапт. Координирование расхода денежных средств предприятия Анализ фактического фин.рез.в разрезе статей затрат, оценка эффективности работы завода. Успешное участие в программах на получение гос.возмещения налоговых платежей и процентов по кредитам с приобретенного имущества.

анализ и контроль за состоянием и результатами хозяйственной деятельности предприятия, составление план/факт бюджета завода и себестоимости продукции. Анализ отклонения статей. Выполнение расчетов (калькуляции, бизнес-планы, финансовые показатели) с требуемыми параметрами. Разработка и внедрение формы отчетности, методики расчетов и учета. Внедрение и постановка управленческого учета в программе Аксапт.

постановка управленческого учета с «0»., управление затратами, финансовыми потоками, бюджетирование, расчет управленческой себестоимости /автоматизация анализов и расчетов/, финансовое планирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Описание бизнес-процесса для получения сертификата качества ISO-9001

анализ движения денежных средств, финансово–хозяйственной деятельности предприятия; изучение и анализ потребительского рынка; разработка стратегии развития предприятия, успешное участие в тендерах (поставка оборудования для в/ч 1,5 млн. руб).

анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, составление бизнес-проектов, информационно-аналитическая работа, регистрация дополнительного выпуска акций, отчет эмитента в ФКЦБ решение трудовых споров; расчет и анализ з/п работников предприятия, нормирование.

Инженерно-технологический факультет, Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции

электроэнергетический, Инженер

управленческий, менеджер

Федеральное агенство по техническому регулированию и метрологии, аудитор внутренних проверок "системы менеджмента безопасности пищевой продукции"

школа МBA, IAB (бухгалтер МСФО)